[Udemy] CEO: Эффективное управление бизнесом, командой и стратегией (PapaHR, Mike Pritula)

[Аноним]

Ссылка на картинку

CEO: Эффективное управление бизнесом, командой и стратегией

Роль CEO, стратегии роста, управление командой, финансы, маркетинг, продажи, инновации, трансформация.

Чему вы научитесь:

• Формулировать стратегическое видение компании и превращать его в чёткий план действий
• Разрабатывать и внедрять стратегии роста бизнеса, используя SWOT, PESTEL и другие инструменты
• Строить сильную управленческую команду и развивать корпоративную культуру
• Запускать и развивать продуктовые и инновационные направления
• Создавать систему продаж и маркетинга, управлять каналами продвижения
• Управлять финансами: бюджет, анализ, управление рисками и рост капитала
• Принимать эффективные управленческие решения в сложных и кризисных ситуациях
• Проводить трансформации в бизнесе и сопровождать изменения
• Внедрять цифровые технологии и AI для масштабирования и оптимизации процессов
• Эффективно взаимодействовать с COO и выстраивать операционное партнёрство

Требования:

• Иметь опыт управления бизнесом или командой
• Занимать (или стремиться занять) позицию CEO, COO или другой C-level роли
• Понимать базовые принципы бизнеса: финансы, продажи, HR, маркетинг
• Иметь желание масштабировать бизнес, выстроить эффективную команду и стратегию
• Чтобы стать эффективным CEO, недостаточно просто управлять — важно фокусироваться на главном. Какие решения должен принимать генеральный директор? Как грамотно выстраивать стратегию? Как собрать команду, наладить процессы, масштабировать бизнес и внедрять инновации?

Этот курс — для тех, кто хочет перейти на качественно новый уровень управления компанией. Он раскрывает 10 ключевых зон внимания CEO и учит системному подходу к управлению, основанному на практических инструментах, кейсах и шаблонах.

Программа курса:

• 1. Роль CEO в бизнесе
• Основные компетенции CEO
• Инструменты и методики управления
• Чек-лист эффективности CEO
• 2. Видение и стратегия
  • Стратегические сессии
  • SWOT и PESTEL анализ
  • Разработка стратегии компании
• 3. Команда и культура
  • Формирование сильной команды
  • Корпоративная культура
  • Кодекс поведения
• 4. Продукт и инновации
  • Управление продуктовым портфелем
  • Внедрение инноваций
• 5. Маркетинг и продажи
  • Комплексная маркетинговая стратегия
  • Оптимизация каналов продаж
• 6. Финансовое управление
  • Бюджетирование и анализ
  • Финансовые стратегии
• 7. Принятие решений и кризисы
  • Методы принятия решений
  • Кризисное управление
• 8. Управление изменениями
  • Трансформационные проекты
  • Вовлечение команды
• 9. Технологии и AI
  • Цифровая трансформация
  • IT и инновации
• 10. Взаимодействие с COO
  • Стратегическая координация
  • Разделение ответственности

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Готовы вывести свой бизнес на новый уровень?

Начните обучение уже сегодня и получите практический инструментарий для эффективного управления компанией.
Не откладывайте рост вашей компании!
Пройдите курс и получите стратегическое мышление CEO, которое отличает успешных руководителей от посредственных.
Ваша компания заслуживает сильного лидера.
Запишитесь на курс и начните применять лучшие управленческие практики уже с первого занятия.

Станьте тем CEO, которого бизнесу не хватает.
Пройдите курс и превратите управление из рутины в точную систему достижения целей.
Инвестируйте в себя — главный актив компании.
Курс даст вам чёткие ориентиры, инструменты и подходы для уверенного роста бизнеса.

Для кого этот курс:

• Действующих CEO, стремящихся повысить эффективность управления
• Будущих CEO и C-level специалистов, готовящихся к роли первого лица
• Основателей и собственников бизнеса, желающих системно развивать свою компанию
• COO и других топ-менеджеров, планирующих выйти на уровень CEO
• HRD и HRBP, которые хотят лучше понимать мышление CEO и выстраивать с ним партнёрские отношения
• Руководителей команд и проектов, стремящихся масштабировать своё влияние и управленческие навыки

5 разделов • 10 лекций • Общая продолжительность - 6 ч 10 мин.

Показать больше