Управление результативностью – это процесс управления стратегией организации при помощи полностью интегрированной системы методологий улучшения бизнеса. Управление результативностью включает методологии, измерение, процессы, программные средства и системы управления деятельностью организации...
Скоро снова предстоит очередная сдача отчета по форме СЗВ-ТД.
В январе и феврале при сдаче отчета многие столкнулись с рядом проблем: как добавлять данные о последнем кадровом событии на 01.01.20; как отражать мероприятия не связанные с кадровым переводом например присвоение...
Часто руководители сталкиваются с такими ситуациями:
Сложно «зарядить» сотрудника на выполнение поставленной задачи
Постоянно приходится выполнять или переделывать работу за подчиненными
Сотрудники не болеют за результат. Такое чувство, что результат нужен только вам
Нет четкого понимания, как...
В публикации предоставлены заполненные кейсы и решения задач из сборника 1С:Специалист-консультант по внедрению прикладного решения 1С:ЗУП 2022. Подготовиться к экзамену на специалиста-консультанта по ЗУП теперь легко как никогда!
В архиве находится решение 8 экзаменационных билетов, которые...
Учебник содержит полное и систематическое изложение основополагающих положений, методов иинструментов управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программамии портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области...
Аннотация
Джеральд Вайнберг, исходя из своего более чем 50-летнего опыта работы консультантом, делится
своими выводами, как запустить и успешно вести свой собственный консалтинговый бизнес.
Благодаря использованию юмористичных Правил, Законов и Принципов — таких как Закон
малинового варенья...
Нет Гугл-карт, которые покажут наши взаимосвязи с высоты шесть тысяч футов. Нет GPS, которая поможет пересчитать маршрут, если вы сделали неправильный поворот в сорок лет. И нет расписанного пути, подобного отчетам из отдела кадров, который покажет, куда двигаться дальше, и на какую гору...
Описание книги:
Интенсив, который поможет найти выход из профессионального тупика и лучше узнать себя, а также покажет возможности, которые раньше были скрыты.
Случается, что специалисты или руководители, достигнувшие определенного карьерного уровня и статуса, осознают, что вырослииз текущей...
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как...
Кадровый учет в программе 1С: Зарплата иуправлениеперсоналом 8 (Редакция 3.1)
Курс позволяет любому пользователю, имеющему доступ в Интернет, получить практические навыки по вопросам учета кадров, регламентированного действующим законодательством РФ, так и способы автоматизации процессов...
Как овладеть персонифицированным уровнем управления - сделать так, чтобы каждый подчиненный "слушался", то есть играл роль подчиненного
В этом курсе:
1. Выявим суть 1 ступени, определим 4 функции руководителя, минимальный «джентльменский набор», который надо освоить на 1 ступени
2. Познакомимся...
В этом курсе:
1. Вы познакомитесь с одним из механизмов управления - информационным дистанцированием (подход В.Тарасова)
2. Вы разберете модели, демонстрирующие работу механизма
3. Вы узнаете об основных способах создания информационного дистанцирования.
4. Вы познакомитесь со стратагемой...
Описание книги:
Профессор Гарвардского университета Дэн Уиллингэм рассказывает, как тренировать свой мозг для максимально простого и эффективного обучения любым навыкам.
Сложности с запоминанием и пониманием материала, проблема надолго сосредоточиться и решить, за что же взяться первым делом…...
Обучение по этой программе поможет вам научиться управлять персоналом. Вы сможете повысить эффективность рабочих процессов, продвинуться по карьерной лестнице или трудоустроиться на должность директора по персоналу.
Вид программы: Профессиональная переподготовка
Квалификация: Менеджер по...
Все люди разные, и это необходимо учитывать при подборе персонала, создании команд и делегировании полномочий. Эксперт в области HR Светлана Иванова разработала свою собственную типологию, которая основывается на ключевых особенностях личности. Разные типажи подходят для разных видов...
Эта книга посвящена различиям между закрытым мышлением, направленным на себя, и открытым, включающим в орбиту других. Она поможет вам стать более открытыми в работе, руководстве другимии жизни в целом. С ее помощью вы сможете создать более инновационные и готовые к сотрудничеству команды и...
Описание целевой аудитории: Широкий круг слушателей – от специалистов по управлению персоналоми руководителей отделов кадров до руководителей малых предприятий и руководителей отделов.
Цели вебинара:
- Изучить альтернативные способы поиска подрядчиков для рекрутинга.
- Изучить способы...
Ваши результаты после курса
Выстроена оптимальная организационная схема вашего салона
Введена система делегирования
Введена система мотивациии грейдирования сотрудников
В вашем салоне дисциплина и порядок
У вас всегда есть мастера и база потенциальных кандидатов, готовых без промедления выйти...
Если работа превращается в рутину, вызывает апатию и вводит работников в полусонное состояние, а жизнь для них начинается лишь за пределами офиса, считайте, что ваша организация погрузилась в глубокую «спячку». Найти выход из этой ситуации вам помогут авторы настоящей книги, которые делятся...
Описание книги
В этой книге собраны инструменты для решения наиболее сложных управленческих вопросов руководителей отделов. Вы узнаете, с помощью каких техник можно развить у сотрудников ответственность и самостоятельность; быстро передать сотрудникам собственные знания; выстроить дисциплину в...