Как исключить ошибки персонала?
Не научившись использовать регламенты в качестве своеобразных "усилителей" и "арматуры", вы рискуете погрязнуть в текучке, ценных указаниях инструктивного уровня и сверхплотном контроле. Ключевые аспекты работы надо формализовать, обеспечить единообразное...
Загляните под крышку швейцарских часов, и вы увидите сложный механизм, где все детали должны работать слаженно, чтобы обеспечить безупречный ход. Из книги Александра Фридмана собственники и директора компаний узнают, как настроить систему корпоративного управления так, чтобы бизнес работал с...
Вы хотите улучшить качество работы, контролировать деятельность и методы своих сотрудников, но в то же время не хотите оскорблять их недоверием?
Важно уметь верно выбрать время для контроля. Новые вводные или дополнительные вопросы всегда будут появляться в процессе. Для их решения нам и нужны...
Программа курса
Лидер и выбор стиля: изучаем плюсы, минусы и обязательные условия применения различных подходов, а также возможности их применения в различных управленческих ситуациях;
Ось «Дружелюбие — Официальность»: значительную часть своей жизни руководитель проводит на работе и...
ДОЛЖЕН ЛИ
РУКОВОДИТЕЛЬ БЫТЬ ЛИДЕРОМ
Нет, но лучше если да. А если делать карьеру или увеличивать масштабы своего бизнеса – то просто необходимо. Лидерство многолико, но обязательная его часть – умение влиять на людей. Вы можете оказывать влияние разными способами, например – точным применением...
Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента - в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или...
Вы или Хаос:профессиональное планирование для регулярного менеджмента
2-месячный авторский онлайн-курс Александра Фридмана
Онлайн-обучение в формате видеолекций
Общий объем обучения 20 ак. часов
Интерактивные домашние задания
Лекция 1 ак. час в неделю
Продолжительность курса 2 месяца
Начало...
[Фотошкола Друзья] Полный курс Пейзажная фотография. Пакетстандарт
Для кого курс?
Для тех, кто любит гулять с фотокамерой на природе и хочет научиться снимать живописные пейзажи, похожие на картину художника.
Для тех, кто много путешествует на машине, фотографирует и желает повысить уровень...
Технологии управления стрессом, проверенные в корпоративных войнах, судебных баталиях и жестких переговорах
Управление стрессом – навык, недооцениваемый большинством деловых людей, скрытый ресурс, позволяющий выйти на высочайший уровень продуктивности, но редко использующийся в бизнесе в полной...
«Точно» вместо «Срочно»: технология управленческого мышления
Методы эффективной самоорганизации и
профилактика стрессовых ситуаций для
обеспечения качества выработки решений и
получения удовольствия от работы
Авторский семинар от Александра Фридмана
30 марта 2018г
Этот семинар о том, как...
Программа:
Лидерство: что это дает руководителю и как теряют авторитет, следуя за своим характером
Виды и модели лидерства
Как относится к себе - кодекс поведения лидера
Как использовать и усиливать потенциал сотрудников
Лидер и типичные помехи для объективной оценки сотрудников
Как...
СОДЕРЖАНИЕ ВЕБИНАРА
Что такое групповая энергия и как она формируется.
Как ведет себя "неуправленная" групповая энергия.
Деструктивные способы управления, и как их узнать участнику группы; почему мы попадаем в такие группы, как выходить и как справляться с "ломкой" после разрыва
Как увидеть...
Технологии управления стрессом, проверенные в корпоративных войнах, судебных баталиях и жестких переговорах
Управление стрессом – навык, недооцениваемый большинством деловых людей, скрытый ресурс, позволяющий выйти на высочайший уровень продуктивности, но редко использующийся в бизнесе в полной...
Этот курс научит вас договариваться с любым собеседником и строить взаимовыгодные отношения в любых ситуациях делового общения с любыми людьми – клиентами, партнерами по бизнесу, коллегами, начальством и подчиненными. Курс представляет собой переработанную аудиозапись одноименного авторского...
Продолжительность: 3 дня по 8 академических часов
Курс № 3 программы «КОРОЛИ и КАПУСТА»: МАТЧАСТЬ корпоративного управления
Можно ли обеспечить долгосрочный рост бизнеса, или — всё зависит от обстоятельств?
Одни компании постоянно развиваются, другие гибнут, третьи как-то удерживают свои...
Эта книга - уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования "с нуля" в рамках всей организации сверху донизу. АлександрФридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера "Вы или вас. Профессиональная эксплуатация...
От «сакральности» к системе: технологии внедрения профессиональной эксплуатации подчинённых
Дата проведения: 09-11.02.2021
Курс № 1 программы «Homo Boss: Человек Управляющий»
Программа курса:
ДЕНЬ 1 «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых»
Технологии регулярного менеджмента...
Будет ли «это» работать в вашем бизнесе?
Мои подходы сформированы и отработаны в течение 27 лет практики проведения, антикризисных, в том числе, проектов по спасению компаний, испытывающим проблемы.
Проверено: 1998, 2008, 2016.
Да, мне известно: кризисы различны по своим причинам и динамике...
Описание: Это уникальное практическое руководство поможет вам построить собственную систему работы подчинённых и связать контроль с планированием и делегированием в едином управленческом цикле. Вы получите огромный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым...
Основная цель программы -
обучить слушателей современным методикам группового консультирования с опорой на собственную индивидуальность и аутентичность самовыражения
В результате обучения вы узнаете:
Современные теории, подходы и методы группового консультирования
Наиболее популярные...