Любят повторять «кризис – это и опасности, и возможности». Предполагая: для моей компании – точно возможности! Как минимум, «50 на 50». Но так думают все, в том числе – ваши конкуренты. Да, в кризисной рыночной ситуации кроются и опасности, и возможности, но чем это будет именно для вашей...
Что такое Яндекс. Дзен
Это новейшая контентная площадка от Яндекс.
Она привлекала многих авторов и читателей. Более 13 млн человек используют ее сегодня.
Это сервис статей и новостей который, с одной стороны, позволяет людям получать интересную им информацию, а с другой (интересно для нас)...
Будет ли «это» работать в вашем бизнесе?
Мои подходы сформированы и отработаны в течение 27 лет практики проведения, антикризисных, в том числе, проектов по спасению компаний, испытывающим проблемы.
Проверено: 1998, 2008, 2016.
Да, мне известно: кризисы различны по своим причинам и динамике...
Контроль в регулярном менеджменте: мощный ресурс повышения эффективности управления
Контроль – одна из трех фундаментальных управленческих процедур наряду с планированием и делегированием, от которых в наибольшей степени зависит точность управления и которые при правильном согласованном...
Искусство кнута и пряника[АлександрФридман]
Школа - PremiumManagement
Пакет - Стандарт
Обучение - 16 академических часов
Предпосылки к обучению:
Как сделать так, чтобы все сотрудники работали хорошо?
Что важнее – кнут или пряник?
Материально или морально: как есть?
Материально или морально...
Исцеляющая медитация в технике переноса, корректирующая болезненные состояния и периодические недомогания по выясненным/невыясненным причинам. Техника коррекции, применённая в этом сценарии целевой медитации, известнадавно, и её эффективность признана удовлетворительной, т.к. удовлетворяет...
Об аудиокниге
Загляните под крышку швейцарских часов, и вы увидите сложный механизм, где все детали должны работать слаженно, чтобы обеспечить безупречный ход. Из аудиокниги Александра Фридмана собственники и директора компаний узнают, как настроить систему корпоративного управления так, чтобы...
Загляните под крышку швейцарских часов, и вы увидите сложный механизм, где все детали должны работать слаженно, чтобы обеспечить безупречный ход. Из книги Александра Фридмана собственники и директора компаний узнают, как настроить систему корпоративного управления так, чтобы бизнес работал с...
Управление компанией и персоналом в условиях кризиса: стратегии и методы
Обучение начнется 29 мая 2020 года, 2 месяца
Кризис - это ситуация, когда традиционные методы управления могут стать бесполезными или даже опасными для компании.
Я считаю, что сегодняшний кризис вызван множеством проблем в...
Вы хотите улучшить качество работы, контролировать деятельность и методы своих сотрудников, но в то же время не хотите оскорблять их недоверием?
Важно уметь верно выбрать время для контроля. Новые вводные или дополнительные вопросы всегда будут появляться в процессе. Для их решения нам и нужны...
Описание книги
Уникальный практический курс, который поможет любому руководителю освоить и успешно применять основные инструменты оперативного управления – регламентирование, делегирование, координацию, контроль и мотивацию, а также построить на их основе собственную систему управления...
Чему учит этот курс?
Думать системно, говорить понятно коллегам
Четче мыслить и выражать мысли
Понимать, о чем вы говорите
Строить надежные рассуждения
Понятно описывать процессы, явления и структуру мира
Конструктивно решать конфликты
Извлекать и структурировать информацию, полученную от...
О книге:
Книга московских историков-генеалогов Александра и Максима Андреевых, не раз общавшихся с героем их работы, подготовлена к семидесятилетию знаменитого российского политика Владимира Вольфовича Жириновского, непосредственного участника многих судьбоносных для России исторических событий...
Об аудиокниге
Хронофаги – пожиратели времени, порочные бизнес-процессы, которые негативно влияют на действия сотрудников и работу всей компании. Хорошего руководителя отличает способность выявлять хронофаги и своевременно блокировать их.
В этой книге АлександрФридман, консультант и...
Третьей позиции в этом лучшем из миров пока не предусмотрено. Если не управляете Вы, то управляют Вами. Для достижения своих целей руководитель должен использовать, не будем стыдиться этого слова, труд своих подчинённых.
Управление – это профессия, и она мстит за дилетантские подходы. Для многих...
ПРОГРАММА СПРИНТА
— Научитесь видеть автоматизм в действиях клиента. Выявлять его карьерный и жизненный сценарий. Повышать его осознанность в совместной работе для роста эффективности
— Сможете в рамках сессии помочь клиенту остановить цепочку неэффективных действий в его карьере. Он перестанет...
Нет Гугл-карт, которые покажут наши взаимосвязи с высоты шесть тысяч футов. Нет GPS, которая поможет пересчитать маршрут, если вы сделали неправильный поворот в сорок лет. И нет расписанного пути, подобного отчетам из отдела кадров, который покажет, куда двигаться дальше, и на какую гору...
Описание: гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального...