Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. АлександрФридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация...
От издателя
Эффективная авторская система борьбы с хаосом и последовательного внедрения культуры управления, позволяющая связать планирование с другими управленческими инструментами – регламентацией, мотивацией, делегированием, контролем. Курс представляет собой переработанную аудиозапись...
Дистанционный семинар Александра Фридмана "УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ ГРУППЫ: Совещания, сессии, мозговые штурмы."
Получите технологии максимальной отдачи от потенциала собранных вместе сотрудников!
1. Стоит ли собирать подчинённых вместе?
Практически все источники, описывающие методы эффективного...
Программа курса
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ:
задачи
персоны
принципы выбора сочетания планирования и гибкой реакции
включение в структуру и правильное распределение задач между стратегическим и оперативным маркетингом
в какой момент
типичные ошибки в...
В начале был хаос.
Пять бизнес-решений для лидероввусловиях неопределенности
Мир крайне нестабилен. И оставаться устойчивым к переменам – ключевой навык сильного и эффективного руководителя.
Эта книга – руководство для тех, кто хочет видеть в хаосе не пугающую реальность, а интересные...
Что даёт руководителю власть и связанные с ней права? Бывает, что руководитель, достигший «положения», полагает, что жизнь удалась и можно расслабиться. А должность позволяет всё сваливать на подчинённых, освобождая от ответственности. Конечно, вы так не думаете.
Но часто наши неосознанные...
Что вы узнаете?
Варианты сосуществования творчества и исполнительности.
Как помочь подчиненному принять правильное решение.
Психологические основы случайности и умысла.
Способы управлять мышлением сотрудников.
Методы анализа логики подчиненных.
Каждый руководитель или собственник бизнеса...
Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента - в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или...
На курсе вы изучите:
Технологии планирования рабочего времени для руководителя
Как бороться с поглотителями времени
Современные компьютерные и мобильные программы-планировщики
Как контролировать сроки выполнения задач и делегировать задачи
Схемы делегирования и постановки задач подчиненным...
Проблема 1: деньги ускользают как песок, сквозь пальцы. Деньги зарабатываются, и иногда даже большие, но стремительно ускользают — как песок сквозь пальцы. С повышением доходов стремительно растут расходы, и к концу месяца оказывается, что израсходовано всё, как боекомплект, — «до последнего...
ПРОГРАММА
1 ДЕНЬ ХРОНОМЕТРАЖ
Хронометраж и оценка личной эффективности
Отслеживание количественных показателей в личной работе
«Поглотители времени»» и борьба с ними
выявление полезных резервоввремени
Мотивация при внедрении хронометража и тайм-менеджмента
КОНТЕКСТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Планирование...
Любят повторять «кризис – это и опасности, и возможности». Предполагая: для моей компании – точно возможности! Как минимум, «50 на 50». Но так думают все, в том числе – ваши конкуренты. Да, в кризисной рыночной ситуации кроются и опасности, и возможности, но чем это будет именно для вашей...
Вы получите:
8 занятий с Ицхаком Адизесом (продолжительность около 1 часа) + домашнее задание
Обучение проходит на английском языке с переводом на русский.
В результате:
Освоите и отработаете на практике уникальную методологию Ицхака Адизеса
Получите готовые алгоритмы принятия оптимальных...
Бизнес как спецоперация. Развитие управленческих компетенций на основе Боевых Уставов и Наставлений для командного состава ВС.
Старт программы – 07 ноября 2022
Ведущие: Михаил Пелехатый и Юрий Беспалов
«Дабы всякий чин знал свою должность…
и неведением не отговаривался»
УставВоинский 1716 года...
Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом.
Профессиональная технология для регулярного менеджмента.
Автор: АлександрФридман
Формат: PDF (скан)
Страниц: 320
Год издания: 2017
О чем книга:
Спойлер
Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного...
Курс от международного эксперта в области futures studies и decision sciences Андрея Потапова
Принятие решений вусловиях неопределенности
На примере кейсов ты узнаешь, как принимать комплексные решения и что на них влияет, научишься избегать «слепых зон» и основных ошибок.
Эксперт Андрей...
Описание книги
Книга Александра Филатова написана на основе многолетнего опыта работы ее автора в советах директоров и адресована в первую очередь первым лицам крупных компаний. Ее задача – помочь акционерам и директорам корпораций четче понимать цели и компетенции совета директоровв...
Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и...
Пандемия COVID‑19 выявила системные проблемы в организациях, работающих в самых разных сферах. Владельцы бизнесов и топ-менеджмент оказались перед необходимостью срочно перенастраивать ключевые процессы вусловияхвозросшей неопределенности. Но как пережить кризис и стать сильнее? Автор теории...
Описание
В книге описываются общие основы подхода к исследованию методов изменений, направленных на реализацию воли и учитывающих свойства хаоса, особенности этого подхода в сравнении с другими методами влияния на реальность. Хаос, содержащий неоформленность и нерегулярность, позволяет как...