1. авакаДО

    Скачать Роль руководителя: минимум для качественного управления (Евгений Севастьянов)

    Узнайте, как руководителю уверенно и успешно выполнять поставленные задачи перед подразделением и компанией руками своих подчинённых Мини-тренинг «Роль руководителя: минимум для качественного управления» + комплект чек-листов, регламентов и шаблонов (автор: Евгений Севастьянов)...
  2. Танцуем

    Скачать Планирование для руководителя: Как разрабатывать планы сотрудникам (Евгений Севастьянов)

    Что происходит когда отсутствует планирование в компании или подразделении? Список последствий, которые мне озвучили собственники и руководители: Совершаются дорогостоящие ошибки, когда сотруднику действуют наугад. Выполняются бесполезные задачи, т.к. никто не расставил приоритеты. Низкое...
  3. Пёсика

    Скачать Как контролировать сотрудников: правила и приёмы для руководителя (Евгений Севастьянов)

    Узнайте как организовать контроль в компании (подразделении), чтобы раз и навсегда покончить с дорогостоящими ошибками сотрудников, «пожарами», просроченными и некачественно сделанными задачами с помощью пошагового алгоритма и комплекта регламентов в моём мини-тренинге «КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ...
  4. Karnaval

    Скачать Системный бизнес: ключевые управленческие технологии для руководителя (Евгений Севастьянов)

    Пакет - Лайт У собственника и топ-менеджеров «опускаются руки» когда в очередной раз сотрудники приходят с проблемами, а не решениями Плохая управляемость компанией и сотрудниками Решения руководителя “саботируются”, сотрудники выполняют свои обязанности “спустя рукава”, воспитательные беседы...
  5. Кактусевич

    Скачать Задачи и Рабочие отчёты — краеугольный камень для управления подчинёнными (Евгений Севастьянов)

    Терзают ли Вас, как руководителя, смутные сомнения, когда слышите от своих подчинённых: “я перегружен работой”, “нам нужны ещё сотрудники” или “я не смог выполнить вашу задачу, так как в это время выполнял другую”? У Вас есть возможность раз и навсегда разобраться - “то, что говорят ваши...
  6. Бана-НА

    Скачать Взаимодействие руководителя и подчинённого: принципы и опасные ошибки (Евгений Севастьянов)

    Мини-тренинг «Взаимодействие руководителя и подчинённого: Базовые принципы и опасные ошибки» + комплект чек-листов, регламентов и шаблонов По цене всего 6-ти чашек кофе или 3-х поездок ра такси вы получите: - Тренинг Евгения Севастьянова «Взаимодействие и отношения руководителя и подчинённого...
  7. Салютов

    Скачать Логика и методология управления. Книга для руководителя (Владислав Тарасенко)

    Подробно излагаются основные понятия логики и методологии в контексте решения управленческих проблем и задач, стоящих перед современными руководителями. Рассматриваются вопросы использования логики в управлении, постановке управленческих проблем. Даются представления об основных формах...
  8. Тони Карк

    Скачать 15 заповедей руководителя. Эффективные принципы управления для бизнесменов (Саидмурод Давлатов)

    САИДМУРОД ДАВЛАТОВ — международный бизнес-тренер, доктор психологических наук, автор 20 книг по саморазвитию, успешный предприниматель. Обучил 15 миллионов человек, вырастил 64 долларовых миллионеров. Судьба любой компании зависит от руководителя. Только сильный лидер организует свою команду...
  9. Шо я вижу

    Скачать Требования к руководителям: регламент для компании, программа обучения и инструмент подбора управленцев (Евгений Севастьянов)

    Ваши руководители — это ключевые сотрудники, которые являются движущей силой в вашей компании! И к ним должны предъявляться совершенно иные, более жесткие требования — как на этапе собеседования и принятия на работу, так и в плане их ежедневной деятельности. Варианты использования...
  10. Мiкки

    Скачать [HRedu] Личная эффективность. Навыки руководителя: стили управления (Александр Стома)

    Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с...
  11. Лягушатор

    Скачать Внедрение рабочих отчётов и планов для сотрудников и руководителей. Лайт (Евгений Севастьянов)

    Единственный курс про рабочие отчёты и планы для сотрудников на русском языке Голова собственника и топ-менеджера раскалывается от необходимости контролировать вручную каждого сотрудника Бесконечное решение одних и тех же проблем по 10 раз. Сотрудники допускают одинаковые ошибки, приводящие к...
  12. Актёр

    Скачать [Школа регулярного менеджмента] Ключ к мотивации сотрудников (Евгений Севастьянов)

    Тариф Самостоятельный Какие проблемы решит руководитель с помощью тренинга Одним «пряником» всех не накормишь Единые подходы к мотивации не срабатывают для всех сотрудников — кто-то улучшает результаты, а кто-то, наоборот, демотивирован. Низкая эффективность сотрудников «Руководитель бегает...
  13. Балеринка

    Скачать Рабочие отчеты: как повысить производительность труда сотрудников (Евгений Севастьянов)

    Не секрет, что в среднестатистической российской компании сотрудники тратят на работу в лучшем случае 3-4 часа в день. И это в то время, когда "сгорают" важные задачи, а клиенты уходят к конкурентами. Вы так и будете на это смотреть или предпримите меры, рекомендуемые в моём бизнес-сборнике...
  14. Поварёнок

    Скачать Панель управления для первой линейки руководителей. Пакет Стандарт (Владимир Моженков)

    Цели мастер-класса: научить держать руку на пульсе компании; анализировать, контролировать ключевые показатели и принимать по ним приоритетные решения; показать, как вывести систему корпоративного управления организации на новый уровень через оцифровку бизнес-процессов и сотрудников; создать...
  15. Можно Лизу

    Скачать [HRedu] Управление организацией. Роль руководителя в организации (Александр Стома)

    Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с...
  16. Салютов

    Скачать Как управлять удаленными сотрудниками: контроль, отчётность, регламенты (Евгений Севастьянов)

    Не изобретайте велосипедов, возьмите проверенный 10-летним опытом готовый комплект материалов, инструкций и шаблонов, который поможет за 3 дня добиться от удаленных сотрудников выполнения функций и задач: качественно, быстро и в поставленные сроки, а также получить полную прозрачность какие...
  17. Ёу-ёу-ёу

    Скачать Система регламентов: Как внедрить в компании эффективность работы. Лайт (Евгений Севастьянов)

    Голова собственника и топ-менеджера раскалывается от необходимости постоянно разгребать ошибки и косяки сотрудников Ручное управление и контроль сотрудников Приходится постоянно объяснять одно и тоже и следить за каждым шагом Низкая эффективность сотрудников Каждый делает работу как умеет и...
  18. Лягушатор

    Скачать Мастер регламентов: Как разрабатывать пошаговые инструкции для сотрудников (Евгений Севастьянов)

    Руководитель, вместо того, чтобы заниматься развитием компании и своего подразделения, каждый день “захлёбывается” от одних и тех же проблем, которые требуют решения: 1. Регулярные ошибки сотрудников повторяются многократно и приводят к потерям клиентов и прибыли. 2. Требования к качеству и...
  19. Это Я

    Скачать Мнемоника. Принципы качественного обучения (Оксана Солодина)

    Почему дети забывают? Почему они не понимают? Почему учат, но не запоминают? Какова главная роль учителя? Как запоминать без зубрёжки? Как сделать процесс обучения легким и интересным для своих детей и учеников? Курс состоит из двух блоков: В теоретической части вы узнаете Всё о процессах...
  20. Лягушатор

    Скачать Как делегировать задачи сотрудникам: правила и приёмы для руководителей (Евгений Севастьянов)

    “Делегировать подчинённым нельзя сделать самому!”. В каком месте вы, как руководитель, поставите запятую?! Если всё “сделать самому”, то некому будет заниматься развитием компании и подразделения, оптимизировать и координировать текущую работу. Если же “делегировать подчинённым”, то есть...
Сверху