Результаты поиска по запросу: Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой (Павел Безручко)

[Аудиокнига] Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой (Павел Безручко) Из неё вы узнаете о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их...

Эта книга рассказывает о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения. Хотя все перечисленное – часть...

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ Модуль «Управление исполнением» Вводный блок Сколько практик регулярного менеджмента нужно освоить, чтобы стать отличным руководителем Что такое регулярный менеджмент и зачем он нужен Практика «Планирование» Планирование = принятие решений о том, чего достичь и как для этого...

Чему вы научитесь? Анализировать рынок и конкурентов Создавать стратегию мероприятия Определять оптимальный бюджет и защищать его Создавать контент-план Управлять командой и ресурсами Подбирать спикеров и партнеров Определять эффективность мероприятия на основе data-driven подхода

Программа курса Учёба идёт 5 месяцев: ей нужно уделять в среднем 8 часов в неделю Постановка задач и делегирование Личное развитие Работа со специалистом один на один Начало работы с командой и продуктом Сложности в работе с командой и продуктом Развитие команды и продукта Продукт и инфраструктура

Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и...

Масштабных целей достигают сильные команды Практический класс от экспертов лаборатории Алёны Владимирской о том, как с помощью HR-инструментов повышать ключевые показатели бизнеса. Развивать бренд работодателя, эффективно подбирать сотрудников и растить их компетенции внутри компании. ВЫ...

Что вы узнаете? Какие навыки требуются для обеспечения выполнения задач. Способы организовать благотворительную работу. Безошибочно ставить цели и задачи команде. Как грамотно планировать рабочие задачи. Методы грамотной расстановки задач. Не выходите из стрессового состояния, дел на работе...

Курс «Управление командой» На курсе вы поймете, как построить команду и объединить людей общими ценностями. Как работать с собственной мотивацией и вдохновлять других. Вы получите практические инструменты, как операционно управлять командой, вместе принимать решения и сближаться через...

Авторская программа по управлению командой 8 недель - 8 ключевых тем: Неделя №1 Идеальный руководитель Неделя №2 Как привлекать лучших специалистов рынка и таланты Неделя №3 Испытательный срок: онбординг и адаптация Неделя №4 Обучение: как огранить алмазы Неделя №5 Как мотивировать сотрудников...

Освойте эффективные стратегии и методы управления фандрайзингом, включая планирование, бюджетирование и оценку результатов, для достижения поставленных целей и формирования успешной фандрайзинговой команды. Курс реализует АНО "Институт развития фандрайзинга". После прохождения вы получаете...

Управление временем. Основы тайм-менеджмента. Этот курс предназначен для всех, кто стремится эффективно управлять своим временем, повысить личную продуктивность и снизить уровень стресса. Чему вы научитесь: Вы сможете повысить свою продуктивность. Достигнете баланса между работой и личной...

Курс по управлению собой, командой и проектами. В начале профессионального пути мы часто очаровываемся идеями бирюзовых организаций, эмпатийного руководства, работы без конфликтов. На деле — берем на себя слишком много, выгораем, прокрастинируем. Увы, отсутствие иерархии и четкого плана...

Курс 2016 года 1. Как сформировать эффективную команду 2. Как обучать сотрудников 3. Личные встречи и коучинг сотрудников 4. Как развивать сотрудников и растить своих заместителей 5. Как мотивировать сотрудников и развивать их лояльность 6. Зарплата 7. Система премирования команды 8. Как...

Это переиздание классической книги, вышедшей в 1954 году. Когда-то «Практика менеджмента» сформировала целостное понимание того, что такое менеджмент, и выделила менеджера как отдельное важное звено любой корпорации. Эта книга создала то, что в наши дни принято называть дисциплиной менеджмента...

Записанный онлайн-курс Управление командой по подбору персонала. Тариф Стандартный Управление командой по подбору персонала является жизненно важной функцией любой организации. Но для того, чтобы рекрутинг работал гладко и производил игроков, вам нужно правильно выстроить процесс, набрать...

Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация...

Дистанционный семинар Александра Фридмана "УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ ГРУППЫ: Совещания, сессии, мозговые штурмы." Получите технологии максимальной отдачи от потенциала собранных вместе сотрудников! 1. Стоит ли собирать подчинённых вместе? Практически все источники, описывающие методы эффективного...

CEO: Эффективное управление бизнесом, командой и стратегией Роль CEO, стратегии роста, управление командой, финансы, маркетинг, продажи, инновации, трансформация. Чему вы научитесь: Формулировать стратегическое видение компании и превращать его в чёткий план действий Разрабатывать и внедрять...

ТРАНСФОРМАЦИОННЫЕ ПРОГРАММЫ по управлению сотрудниками От автора бестселлера «Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых» Павла Сивожелезова Онлайн-программа "ЖЕСТКИЙ БОСС: PROФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ" поможет Вам выйти из...